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坚持创新驱动，加快转型提速，释放发展动能。近日，为紧跟数字化转型发展浪潮，强化科技手段创新，广西壮族自治区崇左市烟草专卖局（公司）印发信息专业化人才队伍建设实施方案，加快建设一支能力过硬、本领高强、专业突出的信息专业化人才队伍，为实现“信息化建设新突破”目标提供强有力的人才支撑。

盘活人力资源，激活内生动力。认真梳理数字化转型和信息化发展工作需求，挖掘内部潜力，统筹人才调配，将讲政治、懂技术、敢担当、善创新作为重要筛选标准，按照信息化工作特点及人才专业领域特长将信息化队伍划分为网络安全类、信息技术创新应用类、运行维护类3类，确保“术有专攻”，进一步盘活企业内部信息化人才资源，并安排信息化人员到科技创新项目、QC课题、重难点工作攻关、重要岗位等历练，确保信息化人员“人在事上练，刀在石上磨”，为企业信息化工作提供队伍保障。

图为崇左市烟草专卖局（公司）召开数字化转型培训会（韦家焕 摄）

搭建成长平台，培养骨干力量。坚持“以事择人、人岗相适、唯才是举”原则，采取“培训+竞赛+交流”模式，完善信息化队伍继续教育、在职培训和从业技能专项提升制度，鼓励和支持信息化人员参加行业内外举办的信息化专业培训，参与全区、全市各类信息化课题研究业务应用系统项目开发，坚持做到“在学中干，在干中学”，不断丰富信息化人员知识结构和专业技能，落实专业技术（职业技能）资格评定制度，发挥专业技术职称评聘制度对信息技术人才培养的引领作用，形成一套实用的数字化人才队伍培养和评价体系，以信息化队伍“提素能”助推数字化转型落地落实。

聚焦目标任务，抓好重点项目。紧密结合企业生产经营中心任务，采取有计划、分阶段、抓重点的模式，依托集训学、教方法、授技巧、谈经验等方式，推进项目化管理，对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑，加快推动业务和技术、线上和线下、管治和共治的跨界融合，实现业务领域跨层级、跨区域协同，纵向、横向一体化，进一步畅通企业经济运行循环，为企业生产过程、采购过程、销售过程、客户服务、事务处理提供决策参考，使企业信息化队伍成为各领域攻坚克难，改革创新的中坚力量。（记者 朱柳蓉 通讯员 黄涛 梁舒林）